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银清礼赞 | 师生相承、携手共进——优秀导师表彰

“勤于学习、乐于分享、师生相承、携手共进”是银清科技对学习型公司的践行。经过全体员工一年努力,一对一导师培养及课程分享机制均结出累累硕果。

为完善培养机制,加快人才培育,2019年银清科技继续坚持导师培养机制,选任部门负责人、技术牵头人为导师对培养学员传帮带,通过一年的悉心培养,培养学员在专业技能,思路方法上均取得了显著提升。

优秀导师

本次共有4名员工获得优秀导师称号:总体架构部吴慧宾、开发一部周杰、开发一部任飞、开发三部郝然。

总体架构部:吴慧宾 培养学员:王哲

对新员工悉心指导,严谨考核,讲求实效,重视培养的质量,爱岗敬业,努力钻研技术,以自身行动来感染新员工。

吴老师悉心制定培养计划,精心安排学习课程,耐心细致讲解,不仅指导技术方面工作,还经常分享工作经验。——新学员王哲

开发一部:周杰 培养学员:翟羽娟

善于结合新员工特点有针对性的安排工作,并给予技术和业务指导,帮助新员工快速成长,融入项目团队。

充满热情,认真细致的杰哥,他的笑容使项目组工作氛围轻松。项目之余给我们讲业务,讲技术,督促我们学习,帮助我们成长。——新学员翟羽娟

开发一部:任飞 培养学员:葛松林

善于使用脑图指导培养学员制作课程笔记,帮助其梳理知识结构,定期进行回顾汇报。学员在他指导下,进步较快,能尽快进入工作角色。

飞哥是我们的百科全书,他用思维导图带领我做知识梳理,几个月学习让我对支付系统的认识从抽象到形象,收获颇丰。悉心制定培养计划,精心安排学习课程,耐心讲解,不仅指导技术方面工作,还经常分享工作经验。——新学员葛松林

开发三部:郝然 培养学员:黄媛

积极制定《新员工培养计划》,培训内容思路清晰且理论和实践相结合,将自己的经验和遇到生产问题分享给新员工,启发新员工去思考,帮助新员工快速成长。

郝然老师对培养工作认真负责,合理制定新员工学习培养计划,要求学员对每项学习总结输入,周报反馈,让新员工能够不但“知其然”而且“知其所以然”。——新学员黄媛

未来银清科技将持续推动新员工导师培养机制,为公司人才梯队建设作出相应贡献,2020年再创佳绩。

    关于银清

    银清科技有限公司(中国人民银行清算总中心支付系统开发中心)是中国人民银行清算总中心的独资企业,具备独立法人资质。

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